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2017房掌柜致投资者信:追星逐月 历九弥新

来源:  房掌柜 太原房掌柜  2017-04-28 07:10:16
[摘要]2017年,是房掌柜成立的第9个年头。明年,我们将站在第一个十年的门槛上回望,成长的海岸线被我们抛在身后,在这一片资本市场的新大陆,是万物生长的伊甸园,也是荆棘满路的猛兽丛林,“让生活因房子更美好”的使命和信念支撑我们一路前行,闯出一片青天坦途

    亲爱的房掌柜投资者朋友们:

   2017年,是房掌柜成立的第9个年头。明年,我们将站在第一个十年的门槛上回望,成长的海岸线被我们抛在身后,在这一片资本市场的新大陆,是万物生长的伊甸园,也是荆棘满路的猛兽丛林,“让生活因房子更美好”的使命和信念支撑我们一路前行,闯出一片青天坦途。

    2016的中国房地产 市场,是一场饕餮盛宴:高价土地出让眼花缭乱,新房二手房交易额接近17万亿峰值,品牌开发商合纵连横,量价齐升掀起连天战火。我们置身其中,同样经历血与火的洗礼。房地产互联网O2O行业,正如我们去年此时所预判的情形,2016经历了“打破旧秩序、尝试新规则”的行业洗牌,A股市场的跨界并购也接二连三上演。

    低水平交易佣金冲击市场的行为不复存在、野蛮搅局的互联网房产中介接近消失、超九成比例返佣给经纪人的被自我革命……行业近乎白热化的搅局式竞争减少,踏踏实实做事的我们,毛利率得到明显提升,因为去年我们就笃信“搅局式恶性竞争并非市场的常态,房地产互联网的马拉松式淘汰赛已经开始”。

    资本市场开局的2016

    2016是房掌柜步入资本市场的开局之年。全年实现营收125,520,568.23元,较去年同期上升44.89%,截至2016年12月31日的公司总资产为47,128,626.03元,较期初增长66.65%。

    在55城的基础上,房掌柜2016年新增西藏、清远、哈尔滨三个城市分站,同时新开设房掌柜中山、杭州、南京等城市公司,其中基于“掌柜合伙人”框架制度下的合资控股子公司包括广州掌联、南京掌飞、武汉房掌柜等,截至2016年末,广州房掌柜旗下在全国布局的分子公司合计超过20家。

    2016年,前三个季度房地产市场成交火热,房掌柜旗下发展最早、根基最深的珠三角区域公司业绩贡献明显;房掌柜在2015年第4季度就加大投入的直销分销业务,取得了不错的业绩,营收占比22.71%;前两年开办的城市公司经过积累沉淀后,媒体影响力属性彰显,其新房互联网推广业务同比增长70%,验证了我们坚信的“前期加法式布局投入,会逐步换来之后乘法式的业绩和利润增长”。

    2016年6月,为进一步扩大经营规模,房掌柜启动了“掌柜合伙人创业联盟”计划,区别于传统代理加盟的模式,越来越多的国内地产圈朋友和房掌柜员工,成为了合资子公司的“掌柜合伙人”,为城市公司核心团队有效赋能,提高了团队的自我激励能动性,同时严控城市公司成本费用支出,合资子公司的业绩和盈利状况得到迅速改观。

    房掌柜成立之初,即以“掌柜的,更懂房子更懂您”作为立身之本的核心竞争力,要求所有采编、营销乃至财务、研发、行政人员都要成为房地产市场的准专业人士,在更强调交易属性的今天,房掌柜坚持交易属性和媒体属性的双轮驱动,在坚持做好原创内容的同时,率先推出了业内领先的直播服务,实现异地投射、高清在线观看,同时推出VR看房、720度立体航拍等基于移动互联网的楼盘视觉传播服务。

    房掌柜新房业务不断壮大的同时,我们也在深思二手房交易领域的创新求变。2016年末,房掌柜将房地产交易的业务模块划分为新房集团和二手房集团,在二手房交易领域终于迈出了坚实的一步,乘势在深圳、珠海、东莞、佛山、上海等城市齐开多家二手门店,市场的调整正好是我们逆势布局的良机,目前二手门店已基本实现营收的自我循环造血功能。

    机遇大于挑战的2017

    回看2015年的“致投资者信”,当时“大部分城市去库存的压力仍然较大”,而眼前的房地产市场行情已从“去库存”的大时代背景,演变为多数一二线城市住宅供不应求的局面,这也是不少城市连续多次加码调控政策的重要原因。

    2016年12月中旬,中央经济工作会议提出,要坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”的定位,要“准确把握住房的居住属性”,房掌柜团队认真学习会议精神,响应中央经济工作会议号召,牢记房掌柜“让生活因房子更美好”的公司使命,秉承“踏踏实实,不辜负每一份信任”的经营理念,帮助客户实现“住得更好”的殷切期望。

    2017,在高压的调控政策下,不少城市的房地产市场迎来空前挑战。如何更精准的筛选客户达成交易,是摆在所有房地产O2O平台面前的一道命题。对于房掌柜而言,这是机遇大于挑战的一年,我们弯道超车的时机来了!

    珠三角区域市场,是房掌柜的业绩和利润主要贡献地域,珠三角市场承接力强,相比京津冀、长三角,受到调控政策的影响较小,在市场因调控回归供求常态平衡时,客户对房掌柜营销服务平台的粘性将变得更强,并由此推动业绩的稳步增长;新房二手房的交易闭环,线上线下的良性互动,双引擎提升交易规模体量;基于“掌柜合伙人”的合资子公司,如同高铁每节车厢配备的独立动力系统,驱动房掌柜各个城市公司的业绩更快成长。

    第9年的2017,房掌柜“浴火逐梦.历九弥新”,我们将全方位发力,在房地产二三级市场上打出精彩配合,同时在海外市场闯出一片新天地,打造更完善的交易服务生态链。

    房掌柜从2008年的金融风暴中出海,经历过波谷的低潮和浪尖的激越,越过狂风大浪,看过碧海蓝天。我们曾可以只坐守一方,但依然选择以梦为桨、继续出航,用近十年的时间抵达全新的大陆。

    当梦想已经变成理想,我们已心无所惧,追星逐月的路上,期待有您!

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责任编辑:谭劲松

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