张玉良：绿地香港“复活” 仍长期看好房地产行业

与此同时，在土地储备上，2013年和2014年，绿地香港也呈现了积极的态势，年内分别新增土储930万平方米、500万平方米，2014年的土地储备也首次超过千万平方米。

不过，2015年，随着绿地控股在A股上市，绿地香港的发展逐渐放缓。

反映在数据上，2016年公司的销售同比仅有5%的增长，2015年-2016年两年的纳储合计也只有209万平方米。

值得一提的是，作为绿地集团旗下两个房地产业务上市平台之一，为避免与绿地控股的同业竞争，绿地香港在布局上也多选择在泛长三角和粤港澳大湾区。

2018年年报中提及，年内，绿地香港合约销售额的主要来源分布于长三角、西南地区及海南等重点区域。当中，江苏、广西、云南及海南项目分别贡献了约32%、24%、14%及13%的合约销售额。其他合约销售额的核心项目主要包括浙江项目和广东项目。

为此，陈军曾强调，绿地香港在区域深耕和布局上更加灵活，与集团地产业务不存在同业竞争关系。

尽管有意避免与集团对比，但绿地香港对房地产主业的规划由最初的高歌猛进，到后来低调缓行，及至如今再度“复苏”，当中或许仍受到母公司地产业务模式与发展的影响。

张玉良的第二张牌面

另一方面，喜欢多元化的张玉良对手中这张港股上市平台也曾有过地产以外的期许。

2014年，绿地香港成立第一支房地产管理基金，并收购了上海市中心的一栋办公楼，完成第一笔投资。

2015年，在中国提出互联网+的背景下，绿地香港进军互联网金融领域，并于5月成立绿地金融信息服务有限公司，随后更自主开发了线上APP——绿地广财。彼时其目标是在三年内打通500个社区，平台交易量突破人民币1000亿元，注册用户突破300万，成为互联网投资平台的领军者。

由此，在成立的第三年内，绿地香港就由将业务板块由单一的房地产业务，扩展至互联网金融及房地产基金领域。

随后，绿地香港的多元业务进行地如火如荼。截至2016底，旗下道堃资产累计管理规模人民币72.88亿元，存续资产管理规模达人民币60.34亿元；绿地广财的产品发行规模也达到100.6亿元，平台注册客户突破100万，二级市场累计成交人民币1.37亿元。

2015年中期业绩会上，陈军更毫不回避地指出，“不排除单独分拆绿地金服的可能，会根据业务的推进做一些顶层设计。”

然而，随着金融政策趋严，尤其监管层对房企进军金融业务的管理变得谨慎，绿地金服的发展也受到一定影响。

在连续三年于年报中披露金融业务发展情况后，2017年和2018年，绿地香港都未在业绩报告中单独谈及绿地金服，金服的业务逐渐面临转型。

由此，徘徊多时的绿地香港也出现了明显转变，即回归地产主业，2018年初，陈军首次提出千亿目标。

然而，错过了内地房地产发展最迅速的几年，绿地香港还能否实现规模追赶，仅仅一个月销售的爆发还不足以说明太多。