2019年,金科集团积极适应经济形势的发展。充分保持战略定力,实施可持续健康发展的战略构想,坚定不移推进“四位一体”总体发展战略布局,为公司下一步发展注入新的动能,全力开创公司高质量发展新局面。
据金科地产集团股份有限公司 2019 年第三季度报告显示,1-9月,公司及其所投资的公司实现销售金额约1255亿元,同比增长约45%。从销售规模看,金科完成了跨越式发展,不仅超越去年全年业绩,还将大概率完成1500亿的年度任务,并为2020年冲刺2000亿目标打下坚实基础。
站在全新的起点上,金科将继续坚持“四位一体”产业升级转型,围绕地产主业去寻求企业良性的增长,加快构建良性生态闭环系统,在保持稳健有秩序发展的基础上,实现企业从优秀向卓越迈进的长远目标。
向外而行 向内而生
2019年,对地产行业来说是极具挑战的一年。传统单一地产发展模式遭遇瓶颈,变革与突破势在必行。如何在夹缝中求得突破,加强发展动力,才是下半场地产企业保持可持续高质量发展的关键。
近年来,房地产市场行业集中度不断提高的趋势明显,各种资源正逐步向竞争力更强、影响力更大的领先企业聚集。能否保持在品牌、资金、产品、规模上的领先优势,将决定企业能否被市场认可,进而对公司业务和经营业绩产生影响。
金科,一直也在思考未来的发展战略。早在2016年,金科就率先在全国提出“美好生活服务商”的企业战略定位,将品牌主张焕新为“美好你的生活”,也是在这样的战略指引下,金科认为地产行业,也需要回归到以客户为导向、以客户价值为中心、为客户提供整体解决方案上来,实现客户延伸和客户需求的延伸。
规模上千亿以后,金科开始从“向外而行”、“向内而生”不断深化探索。
向外而行,是基于房地产主业不断拓展自己的服务边界。2018年底,金科“四位一体”战略应运而生,产品结构由“房地产开发+社区综合服务”升级为由民生地产开发、科技产业投资运营、社区综合服务、文化旅游康养等构成的“四位一体”,从一次消费到提供全生命周期的服务,通过高品质、多元化的产品与服务,打造美好生态圈。
同时,为了保障向外而行的持续动力,金科同时配套“向内而生”的发力。通过五大保障措施护航“四位一体”,即领先的模式、优质的平台、强大的体系、核心的产品和充足的人才。
“保持战略定力,做好取舍。基于企业优势基因,构建金科美好生态圈。”金科股份董事长蒋思海认为,构建产业生态链,既是护城河也是基业长青的必经之路。他指出,金科具备行业定力、运营能力和产品能力的基因优势,再结合市场机会,坚持基于地产主业的相关产业布局,才能更好地满足人们对美好生活的需要。
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