地产高管生存录：房地产风口10年 不想停也停不下来

　　站在风口已经十年的房地产，早已经是其他行业羡慕的标杆：扩张的快速、高额的利润，活脱脱让房地产圈成为中国最大的名利场。

　　但是，过快的速度也让这个行业暴露出许多潜在的问题，人力培养和储备的不足、人员素质参差不齐、流动性过于频繁、从业人员的精神压力过重，都成为中国房地产行业人力资源管理中急需化解的问题。

　　高管离职潮

　　行业每天都在剧变，大鱼吃小鱼让每一个人都没有安全感，随着地产公司扩张对于人才的需求也日新月异，无论是老板还是职业经理人都在这个没有硝烟的战场不断战斗。“所有人都在面临前所未有的压力。”

　　今年5月，泰禾集团多位高管提出离职，包括其公司监事李朝阳、公司副总经理成尔骏、公司董事会秘书洪再春均在5月相继离开。

　　不只是泰禾，正荣集团同样在今年有多位高管离职，包括正荣商管公司总经理张子玉、正荣物业总经理林志伟、正荣地产上海公司总经理章建波等在今年也选择了离职。

　　而作为目前的地产一哥碧桂园近期其联席总裁朱荣斌、首席财务官吴建斌也选择告别碧桂园。今年早些时候，万科深圳公司总经理周彤也选择了离职。

　　“大公司都在飞速扩张，所有人都感觉到了压力，自然高管也不例外，有些高管主动感觉到了压力，也有高管被动感觉到了压力，这样进一步加剧了圈内的流动性。”一位房企高层告诉第一财经记者。

　　由于去年的行业扩容，大公司的规模也在扩大，对于高管的需求也越来越大，经常会以双倍甚至三倍的价格去高薪挖角。面对这样的高薪，自然出现了很多勇夫，所有人都受惠这样的行情，人力成本水涨船高。

　　比如碧桂园、华夏幸福、融创中国这三家房企，其薪资在行业内位于公认的高位水平，而其扩张速度决定了对于人才的大量需求，因此拉动了圈内人员流动性。从多位房企人力总的反馈看，每年行业的人力成本均有20%～30%的增加。

　　对于高管的流动，业内人士已经颇为习惯。正荣集团人力资源部总经理王帅接受第一财经记者采访时评论：“这些高管的流动都属于正常的人事调整，随着公司规模的进一步扩大，对于人才类型的需求也有变化，也需要进行一定的更新。”

　　一将难求

　　三军易得一将难求，行业的发展对高素质管理人员的数量提出更高诉求，公司培养太慢，市场上又难以找到匹配度高的人才。

　　“核心管理层80%都是企业自己培养起来的人，真正外部引进的人还是很难适应企业文化，引进难度也非常大。”一位房企人力资源中心总经理告诉第一财经记者。

　　从目前的情况看，虽然有很多高管离职和流动，但是高管在市场上依旧处于“供不应求”的状态。“合适的高管并不多，我们在圈内接触过非常多的高管，要么是别人不愿意，要么是我们觉得不合适。”

　　第一财经记者采访发现，高管难招已经成为公认的难题，对于很多高管而言，跳槽的机会成本非常大。他们通常不那么看重工资，而是看重和老板是否合拍。但是一般成熟的高管已经在自己公司有一定的地位，因此很难愿意去到一个相对陌生的环境。

　　在某个大型公司出任城市总经理的李想(化名)表示：“老板对我很好，良好的工作环境才是我看重的，工资已经没有那么重要。”

　　据介绍，高管不轻易为薪酬变动的原因，主要是担心职业稳定性。在地产圈内，大家都明白，一个岗位的好坏往往不是工资有多高，而是你可以在这个职位做多久。“职业经理人有时候就像老板的牧羊犬，其实并没有什么安全感。”一位不愿透露姓名的高管说。

　　因此，虽然许多公司开出高昂的报酬，但依然难以请到合适的高级职业经理人。

　　“现在每个单一条线和岗位都需要综合素质特别强的人，如开发商负责投资的高管就需要专业金融行业背景、房地产项目投融资经验、资源嫁接等。”房教中国副总裁马彦文告诉记者。

　　高管紧缺，使得行业中出现一个特殊的群体：年轻高管。这主要是各家公司内部培养和选拔的结果，年轻的高管一度成为圈内美谈，并成为地产圈的新兴力量。

　　据不完全统计，从目前地产圈看，最年轻的房企区域总1989年出生，年纪28岁，刷新行业纪录。在土地投资圈，也有房企土地投资中心总经理是一名90后，同样刷新行业纪录。

　　无形的压力