一方面,2019年金科全面贯彻落实“四位一体”新战略,在巩固传统主业优势的同时,延伸业务价值链,更好地保持战略定力,更有效的保证运营安全。同时,金科还推进“聚焦城市群深耕发展”的布局战略,确立穿透经济周期的经营策略,贯彻“合作共赢、合伙共生”的发展理念,构建发展命运共同体。
“在企业修炼内功的同时,不容忽略的是,房地产的寡头正在产生。”金科认为,未来10年行业的整合力度是非常大的,而头部企业的竞争,实质是生态系统的竞争。
房地产的生态是由四部分构成的,自上而下分别是投资者、管理者、执行者和使用者。目前,很多头部企业是集投资者、管理者和执行者于一身的,未来随着行业的发展,一定会出现细分。
“未来,很多大企业会成为一个平台,而小企业要选择和这些大企业去合作,用资源入股,去做他们的股东,去做一个投资者,而管理开发就交给这些专业的大公司去做。”金科意识到,只有合作共赢,才能共克时坚、共赢未来。
据不完全统计,2019年以来,金科围绕“四位一体”相关多元产业布局,不仅与多家房地产企业联手,还与科技产业、生活服务和文旅产业等领域的龙头企业开展合作,在战略联合、专业分工、优势互补、共生共赢等方面达成高度共识,实现赋能企业发展。
接下来,金科将以“美好你的生活”为使命,秉承创新高效、诚信务实、开放包容、共创共赢的发展理念,坚持团队职业化、管理专业化、经营规范化、竞争市场化的发展思路,坚定实施以“双赢计划”为主线的事业合伙人制度,不断创新,不断超越,向世界一流卓越企业集团奋进。
2022-02-15 09:52
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